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          行业新闻

          阿里全球化新思路:内部整合弃单打独斗

          时间:2015-08-12 23:10来源:宏福圣速递 作者:宏福圣速递 点击:
          【亿邦动力网讯】8月12日消息,在高盛前副主席迈克·埃文斯(Michael Evans)担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事,全面负责阿里集团全球化业务后,阿里巴巴的国际业务开启了新一轮的整

          【宏福圣网讯】8月12日消息,在高盛前副主席迈克·埃文斯(Michael Evans)担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事,全面负责阿里集团全球化业务后,阿里巴巴的国际业务开启了新一轮的整合。宏福圣网独?#19968;?#24713;,8月6日,阿里巴巴旗下两大进口业务“天猫国际”与“?#21592;?#20840;球购”首次尝试在海外联合招商。

          ?#21592;?#20840;球?#33322;?#32461;业务

          ?#21592;?#20840;球?#21512;?#38889;国美妆企业介绍业务

          天猫与?#21592;?#32852;合在韩招商

          知情人士向宏福圣网透露,8月6日,?#21592;?#30693;识产权部门与Kotra(大韩贸易投资振兴公社)合作,在韩国首尔召开美妆招商会,招商方包括?#21592;?#20840;球购和天猫国际,物流支持方为菜鸟保税仓,共吸引了上百?#28082;?#22269;美妆企业派出代表参加。

          另外,值得一提的是,此次招商会亦有十几位?#21592;?#32593;美妆类目的核心卖家代表出席,与韩国品牌商面对面洽谈合作。这预示着未来海外品牌通过阿里巴巴平台进入中国?#20445;?#38500;了选择自己开店、找代运营外,还能有找中国卖家代销、分销等多种路径。

          阿里巴巴洽谈合作

          阿里巴巴与韩国美妆企业现场洽谈合作

          此次招商会的一大亮点是阿里巴巴旗?#36335;?#23646;不同部门的两大进口业务“天猫国际”与“?#21592;?#20840;球购” 首次联合在海外招商。

          知情人士透露,未来天猫国际和?#21592;?#20840;球购这种联合招商的模式很有可能被推行下去,?#21592;?#20419;成资源的最大化利用和降低成本。阿里甚至有可能从集团层面成立一个统一的国际招商团队。

          内忧外患 竞争大于合作

          据宏福圣网了解,天猫国际隶属于天猫,负责人向中国零售事业群总裁行?#19981;?#25253;;?#21592;?#20840;球购则隶属于?#21592;Γ?#36127;责人向?#21592;?#21103;总裁杨过汇报。过去由于两块业务分属不同的部门,所?#36828;际?#23436;全独立招商、运营。

          由于阿里巴巴的风格一直是提倡内部竞争,所以事实上,过去?#21592;?#20840;球购与天猫国际的关系中,竞争远多于合作,双方竞争焦点则集中在海外商?#19994;?#20105;夺和交易额的比拼上。

          2007年,?#21592;?#20840;球?#33655;?#32447;,成为绝大多数中国网购用户(极小部分有能力直接去海外电商网站上购买的人除外)最主要的也是唯一的“海淘”渠道,但由于其采取的是C2C模式,且彼时阿里不具备海外供应链和跨境物流的管控能力,所以上线至今,?#21592;?#20840;球购一直饱受假货和用户体验差两大问题的困扰。

          2013年7月,天猫国际上线,在阿里内部被看作是一种新型的、代表未来方向的海外商品引入模式,从而受到阿里的大力支持和资源倾斜。天猫国际上线之初,由于招商困难,引入的绝大多数商家是?#21592;?#20840;球?#33655;?#30340;大代购商,这造成双方在商家上的争夺。虽然绝大多数的大代购商会选择同时在两个平台上开店,但投入的资源和精力上难免会有所侧重。

          而在天猫国际和?#21592;?#20840;球购未来的发展过程中,谁的交易额增长越快,谁?#36879;?#33021;在阿里内部获得更大的话语权?#36879;?#22810;的资源倾斜。

          更深?#29420;?#30475;,天猫国际与?#21592;?#20840;球购的竞争是新老两种模式的竞争,以天猫国际、洋码头、蜜芽为代表的直接引入海外品牌商、大型零售商入驻或国内电商去海外直采的模式,必然会?#40092;程员?#20840;球?#33655;?#20013;小型代购商的市场份额。

          由于占据着先发优势?#25512;?#21488;优势,天猫国际2014年发展较快,交易总额遥遥领先其他进口电商,成为跨境电商进口模式新的王者。但事实上,?#21592;?#20840;球购依然是海外商品入华最大的渠道。据一位接近阿里的人士透露,?#21592;?#20840;球购的日交易额逾3亿元人民?#36965;?#36229;过其他所有进口电商平台交易额的综合,可谓隐形的王者。但由于?#21592;?#20840;球?#33655;?#30340;卖家进货渠道的多样化,所以不能完全将这些交易额算成是跨境电商的。

          进入2015年,进口电商行业的环境迎来剧烈变化,一方面,聚美优品、唯品会、京东等国内电商大佬相继投入“重兵”踏入这一领域;另一方面,在资本的推动下,蜜芽、小红书、达令等新兴进口电商的销售额迅速增长。而相比之下,天猫国际和?#21592;?#20840;球购的绝对体?#20811;?#28982;还保有优势,但相对增速已有所落后,阿里巴巴压力倍增。

          现在,这几股势力正在进行着激?#19994;?#35282;逐。譬如阿里此次瞄上的韩国美妆市场,聚美优品和网易考拉海购此前?#25237;?#26366;在各自CEO的亲?#28304;?#39046;?#38470;?#34892;过一轮跑马圈地。

          新总裁领导国际业务整合

          (责任编辑:admin)
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